新冠疫情的冲击，把时间轴切割成两段，一段是疫情前，另一段是疫情后。那么，在历史分水岭的重要时刻，我们电子人会面对什么样的行业格局，又应作出何种应对？4月25日，江南官方app 企业家研修院邀请商会压电晶体专委会主任、深圳市晶科鑫实业有限公司总经理孙刚主讲《后疫情时代电子行业发展趋势剖析》。

全球大格局的巨变

国内外对于防控疫情的不同程度，导致疫情走势各有不同，而这其中在原有国际格局下所存在间隙日益明显，甚至是相互脱钩等。

那么国际产业链合作如何进行下去，供应链体系是否能有什么新变化？值得中国电子人重点关注，对电子信息行业在疫情结束后调整供应链，确保电子信息的健康发展。

作为久经考验的“电子老兵”，孙刚有着30多年的行业经验，他认为抱团取暖，在寒冬来临前一定要同心合作，保证经营的正常发展。电子信息企业要“活下去”，就要有顽强的生命力，抗打击能力防御不稳定因素的攻击。

暂停不意味着战斗结束

虽然生活生产等秩序在疫情期间“暂停”，但是“战斗”依旧，更加激烈残酷。特别是，国外疫情拐点尚未到来前，国外停工停产，某些电子元器件的减产或停产，造成波动，如何寻求替代，减轻供应压力。

站在最前线才能听到炮火声音，作为指挥官对行业有着切肤感受，对电子信息市场的判断剖析，进行深度的理解。

国内企业快速复工复产，把握行业的发展机遇，在“危”中寻觅“机遇”，抓住上升渠道。

新基建主推迭代发展

新基建新政策的战略举措，把新动能注入到经济全领域发展，丰富新产业引擎经济高质量发展。在5G网络、工业互联网、大数据、人工智能等七个领域，细分产业配套，形成合力，为电子元器件的使用提供了巨大的市场。

新基建应用场景多元，在多维度上都有着深刻的变革，迫使电子行业内作出积极有为的作用，嵌入到新基建的发展中，相互融合，达到万物互联。

新冠疫情刺激世界经济的新形势，并激发中国经济的内在潜力和韧性。现在是时候，把电子人对事业的热忱最大化，创造最大的价值。

当疫情来临时，有人想重新开始2020，这只是美好的畏惧求全。用担当去迎击挑战，用创新去重启幸福生活，这是如孙刚一样的每位电子人的时代使命！